Hava Durumu

#Ar-Ge

Haberin Analizi - Ar-Ge haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Ar-Ge haber sayfasında canlı gelişmelerle ulaşabilirsiniz.

Arçelik'ten 200 Milyon Euroluk Dev Yatırım Haber

Arçelik'ten 200 Milyon Euroluk Dev Yatırım

Açılış töreninde değerlendirmelerde bulunan Koç Holding Dayanıklı Tüketim Grubu Başkanı Polat Şen, “Koç Topluluğu olarak bir asırdır yatırımlarımız, üretim gücümüz, istihdam kapasitemiz ve ihracatımızla ülkemizin kalkınma sürecine destek oluyoruz. Geleceğimize duyduğumuz güven ve uzun vadeli stratejilerimiz doğrultusunda teknolojiye ve insan kaynağına yatırım yapmayı sürdürüyoruz. Arçelik’in son beş yıl içinde Türkiye’de hayata geçirdiği yaklaşık 458 milyon euroluk yatırım ve bugün açılışını gerçekleştirdiğimiz Manisa Çamaşır Makinesi İşletmemiz, bu vizyonumuzun somut örnekleridir” dedi. Arçelik CEO’su Can Dinçer ise tesisin üretim ve ihracat kapasitesine vurgu yaparak, “Manisa’da Türkiye’nin mühendislik birikimini küresel üretim tecrübemiz ve ileri teknolojilerle harmanlıyoruz. Yıllık yaklaşık 4 milyon adet üretim kapasitesine sahip fabrikamızda her 6 saniyede bir çamaşır makinesi üretiyor, toplam üretimimizin %44’ünü 106 ülkeye ihraç ediyoruz. Yeni işletmemizle ülkemizin üretim ve ihracat gücünü artırmaktan gurur duyuyoruz” şeklinde konuştu. Ev teknolojilerinin öncü şirketi Arçelik, Koç Topluluğu’nun 100. yılı vesilesiyle Manisa’daki yeni Çamaşır Makinesi İşletmesi’nin resmi açılışını yaptı. Şirketin 2021 yılında devraldığı üretim kampüsünde yaklaşık 200 milyon euro yatırımla kurulan işletme, küresel üretim ağının stratejik merkezlerinden biri olarak öne çıkıyor. 92 bin metrekarelik alan üzerine inşa edilen yeni tesis, Arçelik’in 13 ülkede 38 fabrikaya yayılan küresel tecrübesini ileri otomasyon, dijitalleşme ve Ar-Ge yetkinlikleriyle buluşturuyor. Manisa Çamaşır Makinesi İşletmesi; Ankara, Bolu, Eskişehir, Kocaeli ve Tekirdağ’daki tesislerle birlikte şirketin Türkiye’deki üretim gücünü pekiştirirken, hem yurt içine hem de dünya genelindeki farklı pazarlara yönelik üretim yapıyor. Tesisin açılış törenine Manisa Valisi Vahdettin Özkan, Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, Koç Holding Şeref Başkanı Rahmi M. Koç, Koç Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ali Y. Koç, Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, Koç Holding Dayanıklı Tüketim Grubu Başkanı Polat Şen, Arçelik CEO’su Can Dinçer ile kamu kurum temsilcileri, Koç Holding ve Arçelik yöneticileri ile çalışanlar katılım gösterdi. Polat Şen: “Arçelik ile son beş yılda ülkemizdeki üretim altyapısına yaklaşık 458 milyon euro yatırım yaptık” Arçelik’in yeni tesisinin açılışında konuşan Koç Holding Dayanıklı Tüketim Grubu Başkanı Polat Şen, “Kurucumuz merhum Vehbi Koç’un Ankara’da attığı temellerle yükselen Topluluğumuzun yolculuğu, Cumhuriyetimizin ekonomik ve toplumsal gelişimiyle paralel şekilde ilerledi. Koç Topluluğu olarak 100 yıldır yatırımlarımız, üretimimiz, istihdamımız ve ihracatımızla ülkemizin kalkınmasına katkı sunuyoruz. Geleceğe olan güvenimiz ve uzun vadeli bakış açımızla teknolojiye ve insana yatırım yapmaya devam ediyoruz. Arçelik’in son beş yılda Türkiye’de gerçekleştirdiği yaklaşık 458 milyon euroluk yatırım ve bugün açılışını yaptığımız, yaklaşık 200 milyon euro yatırımla kurulan Manisa Çamaşır Makinesi İşletmemiz, bu yaklaşımımızın somut yansımalarıdır. Topluluğumuzun 100. yılında tesisimizin açılışını yaparken, Cumhuriyetimizin sağladığı üretim kültürünü ve sanayi tecrübesini ileri teknolojilerle birleştiriyoruz” ifadelerini kullandı. Dijital dönüşüm ve sürdürülebilirliğin önemine değinen Polat Şen, sözlerini şöyle tamamladı: “Topluluk olarak 2016’da hayata geçirdiğimiz Dijital Dönüşüm Programı ile üretim altyapımızı, teknolojik kapasitemizi ve çalışanlarımızın yetkinliklerini geliştirmeyi sürdürüyoruz. Koç Topluluğu bünyesindeki altı üretim tesisi, Dünya Ekonomik Forumu’nun Global Lighthouse Network’ünde yer almaktadır. Bu tesislerdeki başarılı modellerimizi diğer işletmelerimize de entegre ediyoruz. Manisa’da ileri üretim teknolojilerini enerji ve su verimliliğiyle birleştiren uygulamalarımız, dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik vizyonumuzun bir karşılığıdır. Bu sürecin merkezinde, çalışma arkadaşlarımızın bilgi birikimi ve gelişime açık vizyonu yer alıyor. Teknoloji ve insana eş zamanlı yatırım yaparak ülkemiz için kalıcı değerler yaratma hedefimiz, ikinci yüzyılımıza yön veren vizyonumuzun temelidir.” Can Dinçer: “Manisa’da ürettiğimiz makineler ülkemizin mühendisliğini 106 ülkeye taşıyor” Arçelik’in çamaşır makinesi üretimindeki gelişimine dikkat çeken Arçelik CEO’su Can Dinçer, “Arçelik olarak 71 yıldır ülkemize değer katmak amacıyla çalışıyoruz. 1959 yılında Türkiye’nin ilk yerli çamaşır makinesini ürettiğimiz dönemde, üretim hattından günde 15 makine çıkıyordu. Bugün ise Manisa’da her 6 saniyede bir çamaşır makinesi üretiyoruz. 10 ülkeye yayılan geniş bir üretim ağımız mevcut. Küresel çamaşır makinesi pazarının 2026 yıl sonu itibarıyla yaklaşık 144 milyon adetlik satış hacmine ve 67,5 milyar dolarlık perakende değerine ulaşacağı öngörülüyor. Bu pazara hizmet veren ana üretim merkezlerimizden biri olan Manisa’da, Türkiye’nin mühendislik gücünü küresel deneyimimiz ve ileri teknolojilerle buluşturuyoruz. Yıllık yaklaşık 4 milyon kapasiteye sahip işletmemizde, üretimimizin %44’ünü 106 ülkeye ihraç ediyoruz. Yeni tesisimizle ülkemizin üretim ve ihracat kapasitesine katkı sunmaktan mutluluk duyuyoruz” dedi. Üretimde dijitalleşme ve sürdürülebilirlik projelerine değinen Can Dinçer sözlerini şöyle sürdürdü: “‘Dünyaya Saygılı, Dünyada Saygın’ vizyonumuz çerçevesinde Manisa’da enerji ve su verimliliğine odaklanıyoruz. Kampüsümüzdeki 10,2 MWp gücündeki güneş enerjisi santralimiz, işletmemizin yıllık elektrik ihtiyacının yaklaşık %46’sını karşılıyor. Yağmur suyu depolama sistemimizle de su tüketimini minimize ediyoruz. Üretim süreçleri ve altyapıdaki iyileştirmelerle 2023 baz yılına kıyasla 2025’te doğrudan sera gazı emisyonlarını %95 oranında azalttık. Genel otomasyon seviyesi %75’e ulaşan işletmemizde, malzeme taşımada otomatik yönlendirmeli araçlar (AGV) ve robotik sistemler kullanarak verimliliği artırırken çalışanlarımızın fiziksel yükünü azaltıyoruz. Tesisimizin gelişimine destek veren tüm çalışma arkadaşlarımıza, tedarikçilerimize ve iş ortaklarımıza teşekkür ederim. Manisa’daki bu uygulamalar, mühendislik ve teknolojiyi kaynak verimliliği ve insan emeğiyle buluşturan üretim anlayışımızı yansıtıyor.” Üretim ve istihdamla gelişen sanayi ekosistemi Arçelik, Türkiye’deki Manisa Çamaşır Makinesi İşletmesi’nin yanı sıra Bangladeş, Çin, İtalya, Pakistan, Güney Afrika, Polonya, Romanya, Rusya ve Slovakya’daki tesisleriyle toplam 10 ülkede üretim yapmaktadır. Şirket, Manisa’daki çamaşır makinesi ve buzdolabı fabrikalarında toplamda yaklaşık 1800 kişiye istihdam sağlamaktadır. Çamaşır Makinesi İşletmesi’nde 134 tedarikçiyle doğrudan, 83 tedarikçiyle ise dolaylı olarak yürütülen ortaklıklar, üretim çevresinde gelişen sanayi ekosistemini güçlendirmektedir. Üretimden malzeme dağıtımına ileri otomasyon Manisa Çamaşır Makinesi İşletmesi’ndeki üretim süreçleri, yapay zekâ destekli sistemler ve veri odaklı yönetimle yürütülmektedir. Üretim, depolama ve dağıtımın yüksek otomasyonla sağlandığı toplam 44.700 metrekarelik “karanlık fabrika” bölgelerinde otomasyon oranı %100’e ulaşmaktadır. Malzeme lojistiğinde raylı güdümlü araçlar ve otomatik yönlendirmeli araçlar (AGV) aktif olarak kullanılmaktadır. Robotik sistemler, tekrarlayan ve ağır işlerde çalışanların üzerindeki yükü alırken, ekiplerin uzmanlık gerektiren alanlara yönelmesini sağlamaktadır. Kaynak verimliliğine uluslararası sertifika Manisa Çamaşır Makinesi İşletmesi’nin genişleme projesi, enerji, su ve malzeme kullanımındaki verimliliği tescilleyen EDGE Advanced sertifikasını almaya hak kazandı. Uluslararası Finans Kurumu (IFC) tarafından yönetilen sertifikasyon sistemi kapsamında projede, standart binalara oranla %73 enerji ve %23 su tasarrufu sağlanırken, yapı malzemelerinin gömülü karbon etkisinde %20 azalma kaydedilmiştir. EDGE Advanced sertifikası; referans binalara göre enerjide en az %40, suda en az %20 tasarruf ve karbon etkisinde en az %20 azalma kriterlerini karşılayan projelere verilmektedir. Farklı coğrafyaların ihtiyaçlarına yönelik Ar-Ge çalışmaları Manisa’daki Ar-Ge merkezinde; Avrupa’dan Asya’ya, Amerika’dan Avustralya’ya kadar farklı bölgelerdeki tüketicilerin yıkama alışkanlıkları ve beklentileri analiz edilerek ürünler geliştirilmektedir. Farklı kumaş, leke, deterjan ve su koşullarının simüle edildiği testler, akıllı makinelerden gelen anonim veriler ve saha çalışmalarıyla desteklenmektedir. Ürünlerin dayanıklılık ve uzun ömürlülüğü, Ar-Ge laboratuvarlarının yanı sıra TÜV Rheinland ve VDE gibi bağımsız uluslararası kuruluşların sertifikalarıyla tescillenmektedir. Kısa programlarda yüksek temizlik performansı bekleyen tüketicilere yönelik geliştirilen SuperWash teknolojisi, bu yaklaşımın öncü örneklerindendir. Özel tambur yapısı ve geliştirilmiş algoritması sayesinde deterjanın hızlı çözünmesini ve suyun eşit dağılmasını sağlayan teknoloji, hız ve performansı birleştirmektedir. SuperWash teknolojili makineler, Super 40°C 40 dk programı ile tam dolulukta bile sadece 40 dakikada kanıtlanmış temizlik sunmaktadır. Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Türk havacılığının yükselişinde Ar-Ge'nin rolü Haber

Türk havacılığının yükselişinde Ar-Ge'nin rolü

TUSAŞ Motor Sanayii A.Ş (TEİ) Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Fahrettin Öztürk, Bursa Teknik Üniversitesi (BTÜ) akademisyenleriyle bir araya geldi. ‘Havacılık Tarihi ve Ar-Ge’ başlıklı konferansında Öztürk, dünden bugüne havacılığın gelişimini anlatırken, Ar-Ge’ye yönelik başarınınipuçlarından bahsetti. Mimar Sinan Yerleşkesi Turkuaz Salon’da yapılan konferansa; BTÜ Rektörü Prof. Dr. Naci Çağlar, Rektör Yardımcıları Prof. Dr. Sinan Uyanık ve Prof. Dr. Barış Tamer Tonguç ile akademisyenler katıldı. TUSAŞ’ın ve Türk havacılığının gelişiminden bahseden Öztürk, “TUSAŞ, 1973 yılında ‘kendi uçağımızı yapalım’ diyerek iki küçük bina ile kuruluyor. O günün şartlarında çok bir mesafe alınamıyor. TUSAŞ’ın asıl hikâyesi 2005 yılında başlıyor. Türkiye eskiden para veriyordu ürün alamıyordu, gemi, İHA sipariş ediyordu göndermiyorlardı. Ama bugün dünyada en iyi İHA üreten ülkeler sayılırken, Türkiye ilk 3 ülke arasında oluyor. Yerli ve milli bir hale gelen TUSAŞ, iki mavi kulübeden bugün 4 milyon metrekarelik alanda, 700 bin metrekareden fazla kapalı alana sahip, yaklaşık 16 bin kişinin istihdam edildiği bir havacılık üssü haline geliyor. Bugün dünyada Türkiye’nin adı; jet, helikopter, savaş uçağı yapan ülke olarak anılıyor. Bu başarının anahtarı ise çalışmak, odaklanmak, hedefe ulaşmak için sabırlı olmak ve vazgeçmemek. Hiçbir ürün portföyü olmayan ülkenin geldiği noktada jetlerimiz, helikopterlerimiz, uydularımız, yapısal ürünlerimiz yer alıyor. Bunlar hayal değil gerçek” dedi. DÜNDEN BUGÜNE HAVACILIK  Havacılık tarihinden bahseden Prof. Dr. Fahrettin Öztürk, “Osmanlı’da Hezarfen Ahmet Çelebi’nin ve Lâgarî Hasan Çeleb’nin çalışmalarını görüyoruz. Yani 1600’lü yıllarda uçmak konuşuluyor. Osmanlı’nın son döneminde ise uçak alımları yapılıyor. Kurtuluş Savaşı’nın hemen öncesinde Vecihi Hürkuş’un çalışmalarını görüyoruz. Ardından TOMTAŞ, Eskişehir Tayyare Fabrikası, Nuri Demirağ’ın çalışmaları derken bugünün Türkiye’sine ulaşıyoruz” diye konuştu. Havacılık tarihinin başarısının arkasındaki noktaları paylaşan Öztürk, “Bu işin arkasında teknoloji, çalışmak ve sabır var. Eğer güçlü olmak ve teknolojinizi geliştirmek istiyorsanız, çalışma yapmak zorundasınız. Ülkemizin, üniversitelerimizin, araştırma merkezlerimizin ciddi bir teknoloji üretiyor olması lazım. Siz neredesiniz, nereye gitmek istiyorsunuz, uzun vadeli planlarınız nedir, bunlara bakmamız gerekiyor. İyi bir politika belirlememiz şart. Burada teknolojiyi takip eden değil teknolojiyi yönlendiren olmanız gerekiyor. Yoksa takip edilen değil takip eden konumuna düşersiniz. Teknoloji yönetimine konu olan ‘mevcut teknolojiden nasıl yaralanacağız, onu nasıl ileri götüreceğiz, patent ne işe yarar sorularına yanıt aramalıyız. Kısacası kendimizi ve teknolojiyi geliştirmek zorundayız” dedi. AR-GE YAŞAM TARZINIZ OLMALI  Ar-Ge’ye de değinen Öztrürk, “Ar-Ge bir günlük iş değil bir süreç. Ömrünüzü bu işe vakfetmeniz, bunu bir yaşam tarzı haline getirmeniz gerekiyor. Buradaki en önemli madde çalışmak, okuduğunu anlayabilmek için yeterliliğe sahip olmak, dünyayı takip etmek ve laboratuvar ortamında bunları ispatlamanız. Ar-Ge’yi şöyle de tanımlayabiliriz; Yeni bilgi, teknoloji, ürün geliştirmek, yeni yetenekler kazanmak, insan kaynağı geliştirmek, itibar kazanmak, ilişkiler kurmak, ağ yapılara katılmak, tedarik zinciri içinde yer almak. Ar-Ge bir yatırımdır. Millîleştirmeyi ancak Ar-Ge’yle başarırız. Bu anlattığım şeylerin hepsinin tek yolu ve millîleştirmenin anahtarı Ar-Ge’dir” diye konuştu.

google-site-verification: google23801c104d9e24a7.html
logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.